1강
* 프로덕트 매니저의 직무 요약 : 프로덕트의 가치를 극대화하는 방향과 방법을 찾아 실현해 내는 사람
* 사일로 매니징과 디자인 중심의 사이에서 일을 하는 것! 시대의 필요에 맞춰서 역할이 변해가는 중...
* 초기 고객중심의 브랜드 맨 -> 제품중심 프로젝트별 진행자 -> IT! -> 개발+기획 -> 애자일+고객중심의 스토리까지
* 매니저는 전략, 장기적 기획 / 오너는 정확하게 뭘 만들지!
-> 위계 커리어순서 딱 떨어지는 역할은 없음!
-> 차이보다 공통점이 더 많음!
-> 본질과 원칙을 갖고 유연하게!
Q. 읽어보기
- 한국형 프로덕트오너의 탄생론 https://brunch.co.kr/@windydog/592
한국형 K-Product owner의 탄생론
어쩌다가 차이가 발생됐는지 알아보자 | ** 긴 글이 읽기 부담스러우시다면 브런치 코멘터리 영상으로 글을 만나보세요. 도그냥이 직접 읽고 설명드립니다 :) 출근시간에 라디오처럼 듣기 추천
brunch.co.kr
- 창업가 정신을 가지고 일하는 사람들, 프로덕트 오너를 만나다 https://blog.toss.im/article/toss-productowner-interview
토스 서비스, 어떤 사람들이 만드는걸까요? - 프로덕트 오너(Product Owner) 인터뷰
토스 서비스, 총 몇 개일까요? 금융 생활의 시작과 끝을 책임지는 서비스답게 40개가 훌쩍 넘습니다. 다양한 서비스를 하나의 앱 안에 잘 녹여내기 위해 때로는 기획자로, 때로는 사업 담당자로,
blog.toss.im
- A brief History of Product Management https://rationality.in/2019/12/29/a-brief-history-of-product-management/=
A Brief History of Product Management
Ever wondered about the beginning of this most sought after ‘Product Manager’ role. How did it start and evolve? Here’s a brief history of product management: FMCG industry takes …
rationality.in
-Product Owner vs Product Manager: A brief History and the Differences
https://chisellabs.com/blog/product-owner-vs-product-manager-history-differences/
Product Owner VS Product Manager: Know the Difference | Chisel
The difference between the product owner and product manager needs to be more readily understood and accessible.
chisellabs.com
기능조직 : 서비스기획팀, 프로덕트 매니저만 모인 팀
- 한명의 PM이 다양한 프로덕트와 서비스를 기획하고 관리
- 한명이 PM이 다양한 프로덕트를 관리 -> 일이 점점 많아짐
사일로조직 : 하나의 프로덕트에 집중하는 팀
- 하나의 서비스에 집중
- 조직하나가 알아서 굴러가기때문에 사일로 조직 -> 다른 팀과 소통할 일이 적음
- 빠른 개발속도, 구성원의 높은 개발 이해도
- 개발에 의존하는 경우가 있을 수 있다! ~ 프로덕트 조직간의 은근한 차별
과도기 또는 혼합조직
제품중식 조직 VS 비즈니스중심 조직
프로덕트가 회사를 견인 VS 고객관계중심으로 비즈니스가 성립되는 경우
명확한 프로덕트VS IT 프로덕티가 아닌 본업의 캐시카우가 있는 경우
Q. 나는 어떤사람? 어떤 PM이어야 하는가를 정하자!
[내일배움카드], [국비지원교육]을 활용한 교육일지입니다!
#패스트캠퍼스 #내일배움카드 #국비지원교육 #K디지털기초역량훈련 #PM강의
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